Dicas para um consenso estratégico na produção de vídeos para sua marca
- Simone Cyrineu
- 28 de abr. de 2025
- 2 min de leitura
Quando se trata de produzir vídeos para sua marca, seja para marketing, treinamentos ou comunicação interna, um dos maiores desafios não está na execução técnica, mas sim no alinhamento de expectativas e tomada de decisões estratégicas.
Quanto mais stakeholders envolvidos no processo, maior a necessidade de encontrar um consenso estratégico. Mas como garantir que o resultado final reflita os objetivos da empresa sem que o processo se torne desgastante?
Neste artigo, exploramos estratégias para alinhar pontos de vista e tornar a produção e avaliação de vídeos mais fluida e eficiente.
1. Defina objetivos claros desde o início
Antes de qualquer decisão criativa, é fundamental que todos os envolvidos estejam alinhados sobre o propósito do vídeo. Perguntas essenciais incluem:
Qual é a mensagem principal que queremos transmitir?
Quem é o público-alvo?
Qual ação esperamos que o espectador tome após assistir ao vídeo?
Ter respostas claras para essas questões evita revisões excessivas e garante que o vídeo cumpra seu papel estratégico.
2. Estabeleça um briefing detalhado e compartilhado
Um briefing bem estruturado é um dos maiores aliados para um consenso estratégico. Ele deve conter:
Objetivo do vídeo
Público-alvo
Tom e estilo visual desejado
Duração esperada
Referências visuais e de linguagem
Canais de distribuição
Quando todos os envolvidos têm acesso ao mesmo documento, há menos espaço para interpretações divergentes ao longo do processo.
3. Alinhe expectativas em relação ao estilo visual
Muitas vezes, um vídeo pode ser tecnicamente impecável, mas não atender às expectativas porque o estilo visual não foi bem definido desde o início. Para evitar isso:
Apresente exemplos de vídeos que sirvam de referência
Discuta paletas de cores, ilustrações, tipografia e ritmo de animação
Considere a identidade visual da marca como base
Se possível, crie mockups ou storyboards para que todos possam visualizar o conceito antes da produção começar.
4. Tenha um processo estruturado de feedback
Feedback desorganizado pode levar a retrabalhos demorados e desalinhamento estratégico. Para evitar isso:
Centralize o feedback: Utilize uma plataforma onde todos os comentários fiquem registrados e acessíveis para a equipe.
Defina prazos: Estabeleça prazos claros para revisões e aprovações, evitando atrasos desnecessários.
Mantenha o foco nos objetivos: Antes de sugerir mudanças, pergunte-se: essa alteração melhora o alinhamento com os objetivos do vídeo?
5. Nomeie um decisor final
Se várias áreas da empresa participam do processo, pode ser difícil chegar a um consenso.
Para evitar impasses, nomeie um responsável pela decisão final, seja um diretor de marketing, gerente de marca ou CEO. Esse papel ajuda a garantir que o projeto avance sem ficar preso em rodadas infinitas de feedbacks.
6. Tenha uma equipe de produção parceira e consultiva
Uma produtora de vídeos especializada executa, mas também pode orientar estrategicamente sobre as melhores práticas para atingir os objetivos da marca.
Conte com profissionais que saibam fazer as perguntas certas e proponham soluções criativas alinhadas à estratégia do seu negócio.
Nós da thanks, temos a expertise necessária para produzir o seu vídeo com inteligência e estratégia, contando com tecnologias e processos bem definidos para auxiliar na realização sem desafios.
Vem com a gente!
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